四川自动化流水线具有效率高、工作可靠、操作简单、便于完成自动化控制等优势，在很多的消费企业中起到无足轻重的作用。那么四川自动化流水线的设计方案是怎样的呢？以及该实施步骤又是怎样的呢？以下小编就给大家来引见这些过程。

1、肯定流水线的消费节拍

流水线的节拍就是次第消费两件相同制品之间的时间间隔，可以标明流水线消费率的上下，是流水线很重要的工作参数。

当消费线上加工的零件小，节拍只需几秒或几十秒时，零件就要采用成批运输，此时消费两批同样制品之间的时间间隔称为节拍，它等于节拍与运输批量的乘积。流水线采取按批运输制品时假设批量大，固然可以简化运输工作，但流水线的制品占用量却要随之变增大。

2、组织工序同期化及工作地（设备需求量）

流水线的节拍肯定以后，要根据节拍来调理工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成整数倍比例关系，这个工作称为工序同期化。工序同期化是组织流水线的必要条件，也是进步设备负荷和劳动消费率、缩短消费周期的重要方法。

3、肯定流水线的工人需求量，合理配备人数

流水线的工序数肯定后，就可以计算流水线上的所需的工人数量。做到合理配备工人数量，不会产生人员冗余。

4、选择合理的运输工具

运输工具普通指传送带。根据产品间隔长度以及理论情况，计算出传送带的速度和长度

5、流水线消费的平面规划

流水线平面设计应当保证零件的运输道路很短，消费工人操作便当，辅助效劳部门工作便利，有效天时用消费面积，并思索流水线之间的相互衔接。流水线的位置触及到各条流水线间的相互关系，要根据加工部件装配所恳求的次第排列，整体布置要思索物料流向问题，从而缩短道路，减少运输工作量。

6、制定流水线标准计划指示图

根据流水线上每个工作地都按一定的节拍重复地消费，可定制定出流水线的标准计划指示图表，表示出流水线消费的期量标准、工作制度和工作程序等等，为消费作业计划的编制提供依据。

7、对流水线组织的经济效果中止评价

流水线的经济效果指标主要有：产品产量增加额及增长率，劳动消费率及增长速度，活动资金占用量的节约额，产品本钱降低额及降低率，追加投资回收期，年度综合节约额等等。